一是全面開展制度“廢改立”工作。
今年9月起，九古發(fā)展集團各部門及新成立的九古園區(qū)公司、九古置業(yè)公司分別開展一系列規(guī)范性文件制修訂工作。截至2023年第三季度，九古發(fā)展集團完成新增、修訂制度57份，九古置業(yè)公司和九古園區(qū)公司完成新增、修訂制度共計89份。
二是制定學習宣貫工作方案。
秉持“應學盡學”“突出重點”原則，制定《九古發(fā)展集團管理制度學習宣貫活動工作方案》，方案涵蓋了重點學習范圍及重點學習人員，明確宣貫要求，細化宣貫重點，落實責任分工，較好地強化各制度管理部門的自主宣貫力度，不斷探索制度與業(yè)務的有效融合。
三是開展常態(tài)化規(guī)范性制度文件學習。
以常態(tài)化制度學習為抓手，對重點崗位經辦人員開展集中培訓學習，讓制度規(guī)定入腦入心，形成人人遵守制度、人人敬畏制度、人人執(zhí)行制度的良好氛圍，確保公司各項管理制度宣貫到位、學習到位、執(zhí)行到位。
四是加強制度執(zhí)行考核和監(jiān)督檢查。
將制度執(zhí)行情況納入企業(yè)績效考核，充分發(fā)揮績效考核“助推器”的重要作用，確保制度執(zhí)行到位，讓公司企業(yè)文化及管理理念深入人心，確保公司各項管理制度常學常新、常用常新，不斷提升干部職工制度執(zhí)行意識，為公司各項工作依法合規(guī)有序開展提供有力保障。
