資產(chǎn)公司總經(jīng)理吳佳穎對物業(yè)服務工作進行點評。吳佳穎指出，2023年物業(yè)服務的精細化管理和服務質(zhì)量有效提升，和資產(chǎn)公司的協(xié)調(diào)配合機制運轉(zhuǎn)進一步捋順暢通，整體工作可圈可點。會上還反饋了當前物業(yè)服務中仍然存在的問題，要求多措并舉推動問題解決，全面向“干凈、溫馨、有序、安全”的管理目標邁進，同時對2024年工作計劃提出初步建議。

資產(chǎn)公司董事長陳剛毅強調(diào)，一是提高思想意識，筑牢安全防線。深刻汲取近期國內(nèi)連發(fā)的事故教訓，嚴格落實消防安全“七個一律”，做到時刻緊繃安全責任弦，強化隱患排查，及時消除安全隱患，筑牢安全防線，抓嚴、抓實、抓細全過程安全工作。二是提升業(yè)務質(zhì)效，服務熱情周到。物業(yè)服務工作務必要做到細心、熱情，以切實解決身邊的“關鍵小事”為著力點，有效破解物業(yè)管理薄弱點，從集團需求和大廈安全作為服務出發(fā)點，切實加強物業(yè)服務品質(zhì)。三是關注員工思想，增強價值認同度。提高員工的認同感和歸屬感，激發(fā)員工工作熱情，推進九龍江集團大廈精細化服務與管理，加強與資產(chǎn)公司協(xié)同合作，攜手共建九龍江集團的美好形象。

資產(chǎn)公司副總經(jīng)理程琛琛、副總經(jīng)理張潔、福建花開富貴物業(yè)管理有限公司漳州分公司總經(jīng)理王瓊、項目負責人王以錄及雙方相關部門負責人參加會議。